bulletin de l’IAG, mars 2011

Le bulletin du mois de mars 2011 de l’Institut Africain de la Gouvernance prolonge le travail de gestion des savoirs et d’une intelligence collective sur l’Aid Effectiveness et la Mutual Accountability engagé dans la perspective du IV Forum de haut niveau sur l’efficacité de l’aide, qui se tiendra à Busan (République de Corée) du 29 novembre au 1e décembre 2011.

Pour l’IAG, la réalisation de ces objectifs exige un véritable changement de paradigme tant chez les partenaires au développement que chez les partenaires africains.

Pour les premiers, il s’agit de privilégier l’Ownership aux différentes échelles de gouvernance. Cela suppose d’inverser la logique structurelle de leurs interventions dans les pays partenaires, au sein desquels ils ont une influence majeure sur le processus de décision en matière de choix des politiques de dépenses, et d’élaboration des conditions attachées à ces enjeux.

Pour les pays partenaires africains, l’enjeu est double. D’une part, admettre que l’absence de progrès évidents en matière de gouvernance a nécessairement un impact sur l’établissement de la confiance, indispensable au renforcement de l’alignement de l’aide et au développement d’une approche croisant logique Top Down et Bottom Up dans des programmes partagés et légitimes. D’autre part, partir du principe que l’aide ne doit être qu’un complément permettant d’accompagner la mise en oeuvre de programmes appropriés qui doivent surtout être financés grâce à la mobilisation de ressources locales.

Les deux premiers textes présentés dans cette édition illustrent cette nouvelle dynamique nécessaire. Les derniers textes posent la question des datas, vitales pour les enjeux préalablement soulignés, et reviennent ainsi sur le travail de gestion des savoirs et d’une intelligence collective sur la gouvernance de développement.

Vous pouvez retrouver l’intégralité du bulletin de ce mois et les numéros précédents .